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thoughtworks(thoughtworks新加坡)

我入职ThoughtWorks四年了

又到了应届生入职的时候,时间过得真快,四年前的我也是在这一时间离开校园、成为一名ThoughtWorker的。刚入职时,我和大多数毕业生一样,即开心又忐忑。开心的是,终于有了自己的工作,要走入社会、可以*了;忐忑的是,不知道自己的生活将是什么样子。会像巧克力糖一样有苦有甜吗?事实证明,像是放久了但还未过期的彩虹糖豆,有着色彩斑斓的甜豆和几颗变味变苦的坏豆。

在ThoughtWorks,新入职的应届毕业生将会被*送到印度Pune去参加一个为期5周的ThoughtWorks University(简称TWU),在那里你将会充分了解到ThoughtWorks的文化、宗旨和做事方式。入职第二天,我就和小伙伴们一起飞往印度Pune,这也成为我第一次出国经历。

这五周的TWU学习之旅,对于我来说,可谓是“生不如*”,像蜕了层皮一般。TWU是一个全英文授课的环境,里面的老师、学生都是来自不同*、不同地区的同事,很多人都有不同的口音。我当时的舍友是一个Pune本地姑娘,当她用浓重的印度口音重复做了3遍自我介绍时,我依然什么也没有听懂。更不用说课堂上的内容,什么敏捷迭代、故事卡估点、团队站会,这些我在国内都没有听明白的概念,还要让我用英语听,感觉好难。

周围的老师、同学为了照顾像我这样英语不好的学生,会故意放慢语速。其实我自己很清楚,不仅是速度、口音的问题,更是因为我知道的词汇太少了,大家越是这样照顾我,我就越自责。而且TWU的课程安排是从早8点到晚6点,回到公寓还会有各种会议,就连中午的吃饭时间都是按分钟计算。一天天积累下来,我听不懂的内容越来越多,和大家的差距也越来越大。

远在他乡,独自一人面对这强大的压力,让我有点害怕、有点喘不过气,无助的我无人可以诉苦,只能独自哭泣。在课堂上哭过,在公寓里也哭过。一时间,感觉我自己好软弱,大脑中萌生了各种不好的想法,我会被*fire吗?我可以放弃吗?但是感觉就这么回去好丢人啊,那就再坚持坚持!

幸运的是,当时的室友Anujia和团队教练Anand在发现我的无助之后,一直默默的鼓励我、帮助我。记得当时*准备一个英文的演讲,Anujia陪我熬夜到凌晨两点,不停的帮我修改英文表达和发音。有了他们的鼓励与帮助,我更强化了要坚持下去的信念。可能我在TWU的表现并没有其他同学优秀,但是我坚持到了最后。这次经历让我认识到了自己的不足,并且明白“持续学习和快速学习”的能力是作为一个程序员必须具备的。坚持下来之后,我深深感觉到了涅槃重生的喜悦,或许这就是TWU的魅力所在吧!

TWU的经历也让我开始感受到ThoughtWorks的氛围:同事之间互相关心、互相帮助。

其实在毕业之前,我看了很多描述职场经历的文章,想让自己对即将迈入的职场有一个心理准备。这些文章描述了很多勾心斗角、尔虞我诈的职场政治。或许是有了先入为主的思想,我当时就认为大概所有的*都是一样的。但是在TWU,当我想要放弃的时候,身边的同事并没有放弃我。他们耐心的开导我,在TWU那么紧张、有压力的学习环境下不辞辛苦的帮我补课、帮我练习英语。这和我之前所认为的同事感情完全不同!

从TWU回来后,*给每个人安排了一个在试用期帮助你快速成长的小伙伴(简称:buddy),转正之后还会给每个人安排一个很有经验的、可以帮助你继续成长的同事(简称:sponsor),而扮演这些角色的人都像我在TWU时遇到的室友和教练一样,帮助、关心和鼓励我。对我来说,ThoughtWorks更像是一个学校,而不是职场,这里是温暖的!所以去年10月份,当我知道可以申请去TWU做教练的时候,我毫不犹豫的报了名,在TWU做了两期教练,*把我当年得到过的帮助和感受到的温暖也传递给未来的ThoughtWorker。

从TWU回来,在经历了一段没有项目的空窗期后,我被安排到一个海*付项目上,虽然三年来所用的技术栈和所做的东西并没有太大变动,有时甚至有些枯燥。但是我所在的团队却不同于项目,团队成员都非常有激情、有活力。当你某一天走进西安办公室的南区,看见有个团队围在一起很激烈的说着什么,有点像是在吵架。请不要惊慌,他们其实在讨论问题,大家正各抒己见、表达着自己的想法。这是一个具有很强的执行力的团队,一旦搞清楚问题,就会马上付诸于行动。

记得去年八九月的一个晚上,大家都已经下班回家。组里的一个成员无意中发现了一个线上问题,当时客户还不知道这个问题的存在,大家就想“既然发现了那就赶紧解决”,第二天站会的时候再跟客户更新,于是大家立马投入战斗。虽然家里的网络各种不给力,但还是及时解决了这个问题,大家休息时已是凌晨4点左右,没有人有半点不满,第二天还是正常上班。在这个团队,类似的事情还有很多,比如:大家会一起组队参加办公室举办的技术交流活动;一起参加技术创新大赛;一起参加社区分享;为了提高大家的前端技能,专门成立组内前端学习小组等等。3年来,我从未在团队中感觉到热情的消逝。

有时闲来无事,会和之前的同学一起聊聊各自所在的*。比较之后,深刻体会到ThoughtWorks的另一个不同:团队文化。下面这段话是对我所感受到的ThoughtWorks团队文化的一个很好的总结:

也就是说,尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。

我们团队只是ThoughtWorks众多团队的一个缩影,而且还有很多像这样充满活力和激情的团队在ThoughtWorks存在着。比如:TWI讲师团(TWI的全称是ThoughtWorks Immersion,是针对社招同事关于*文化、宗旨和做事方式的一个为期3天的培训)。这其实是一个自发性的民间组织,从来没有什么激励、领导、责任的划分,大家都是靠着自己的兴趣来坚持做这件事情。我很荣幸成为其中的一员,一直以来感受着大家的热情,同时也被这种热情所鼓舞着。

在ThoughtWorks还有一个不同的感受就是:*不仅关注你的工作,同时也关心你的生活。当你在平衡工作和生活时感到困惑或迷茫时总有一个什么可以帮助你。或许是一项*政策、一个人,也或许是一篇来自同事的文章。

在这里说一个我的例子:今年六月初忽然发现自己怀孕了,虽然和老公一直在计划这件事情,但是真正发生时还是有很多的担心和不知所措。我开始担心怀孕生产会影响工作,担心自己没有能力照顾好孩子,甚至担心自己孕傻,以后没法工作。

后来我就跟我的sponsor说起这些事情,他跟我提到可以去咨询一位刚生完宝宝的同事,恰好这时就看到这位同事写的一篇文章——《在ThoughtWorks,我们如何做母亲》,我回家后细细研读,这其中的经历真的让我豁然开朗!后来跟HR同事聊天的时候也了解到*也有一些帮助新妈妈顺利渡过角色转换期的福利政策,比如:灵活调整上班时间,上四休一等。除此之外,还有*贴心安排的“心晴”计划(也叫“员工帮助计划”),邀请专业人士帮你处理心理困扰,找到工作和家庭的平衡。这些都在我困惑的时候给了我很大的帮助!在ThoughtWorks,总有一个什么可以帮助你!

写这些文字的时候,在ThoughtWorks四年的点点滴滴也在我脑中一一掠过。现在我就想对自己说:四年前做下加入ThoughtWorks的决定,你没有做错!

文/ThoughtWorks崔娇

思特沃克(ThoughtWorks)怎么样

如下:

关于氛围:相对轻松,相比之前争分夺秒高压高强度的工作环境,在这里几乎感觉不到什么压力,唯一的压力就是,因为是外包咨询,所以要了解的各行各业的知识,需要自己快速学习。

关于工作内容:有广度但是深度不好说,能把产品做出来,但做出来之后是否达到预期效果,是否能有迭代,目前未知。

关于工作方式:流程化和体系化可能取决于你所在的项目组,再具体点就是这个项目的负责人,如果TA思路严谨且清晰,有很好的推动和执行能力,估计这个项目组不会差,如果TA自己做事没有条理不懂推进和沟通,估计整个项目也会东一榔头西一棒锤的做事。

其他:最大的感受就是,里面的人都有一堆方法论和模型来支持自己的思路逻辑。对于不懂的人来说,很容易被高大上的东西说服且接受,对于懂的人来说,方法论和模型只是第一步,如何将这些东西运用到实处才是体现价值的关键。咨询*是否需要关注落地,有待明确。

ThoughtWorks(思特沃克)于1993年由罗伊(Roy)创办于美国,2017年,思特沃克所有者罗伊将**给了位于英国伦敦的私募股权*Apax基金。

截至2017年末,ThoughtWorks在澳大利亚、巴西、*、智利、厄瓜多尔、德国、印度、意大利、新加坡、西班牙、南非、土耳其、日本、英国和美国等15个*成立了42个分*,全球员工超过5000人。

ThoughtWorks并非一家劳动密集型企业,不以人才扩张为支撑业务发展的基础。ThoughtWorks以发展高、精、尖的创新业务设计和创意咨询为主要业务内容,以高端人才带动整个产业的理念革新和方法进步,促进整个产业链的健康生态循环。

ThoughtWorks服务的客户重视软件开发方法,重视软件对业务发展至关重要的作用;鼓励创意设计,寻求创新的业务模式。通过定制软件开发,ThoughtWorks为客户提供集创意设计、开发及交付为一体的定制服务。

而且随着企业知识处理能力发展需求不断提升,知识流程外包(KPO)越来越成为被行业认可的热点模式,而ThoughtWorks对于KPO的核心-战略性的关键IT系统交付同样经验丰富。

ThoughtWorks作为软件设计、开发、交付为一体的跨国企业,突然之间*给了英国Apax基金,有以下两方面的原因:

原因一:Roy精力有限,寻求溢价退出。

原因二:ThoughtWorks独特的*结构随时可能引发税收问题,流动资金不足将导致*瘫痪。

thoughtworks是500强吗

不是的,但是实力也不容小觑。ThoughtWorks是一家全球软件设计与定制领袖企业,2013年,ThoughtWorks在美国、英国、澳大利亚、加拿大、德国、印度、巴西、南非、*、乌干达等十个*成立分*,聘用超过2000位行业精英,通过全球资源共享和人才交流服务全球高端客户。ThoughtWorks的业务模式主要通过咨询帮助改善企业的IT组织,改进软件开发方法,以软件带动企业业务发展。ThoughtWorks并非一家劳动密集型企业,不以人才扩张为支撑业务发展的基础。ThoughtWorks以发展高、精、尖的创新业务设计和创意咨询为主要业务内容,以高端人才带动整个产业的理念革新和方法进步,促进整个产业链的健康生态循环。

thoughtworks怎么样

这家*是个外企,是个工程师文化非常浓厚的*。

平心而论,里面的工程师的专业素养、技术能力在整个行业内都属于中上等水平,内部会议喜欢用英语。*的牛人也比较多,技术氛围浓厚,思想碰撞激烈。还有管理是扁平化的,自己的发展自己主动争取,机会也多。

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